选择题:某行政部门及其所属单位尚未实行国库集中支付和政府采购制度。 2005 年 4 月,审计机关对该部门及其所属单位 2004 年度预算执行情况进行审计,在审计过 程中,发现下列情况或事项: (1)该部门基于所属单位较多,为方便年终结算工作,在制定的内部财务管理制度中,对所 属单位预算拨款的截止日和年终决算的结账日规定为每年 12 月 25 日。 (2)财政拨付该部门某所属单位专项科研经费 500 万元,该部门在转拨时调剂 200 万元用于弥补本级专项经费不足。

题目内容:
某行政部门及其所属单位尚未实行国库集中支付和政府采购制度。
2005 年 4 月,审计机关对该部门及其所属单位 2004 年度预算执行情况进行审计,在审计过
程中,发现下列情况或事项:
(1)该部门基于所属单位较多,为方便年终结算工作,在制定的内部财务管理制度中,对所
属单位预算拨款的截止日和年终决算的结账日规定为每年 12 月 25 日。
(2)财政拨付该部门某所属单位专项科研经费 500 万元,该部门在转拨时调剂 200 万元用于弥补本级专项经费不足。
(3)该部门在行政执法过程中没收一批物资,已委托某拍卖行拍卖,取得拍卖收入 200 万元。
该部门将其确认为预算外资金收入。
(4)该部门当年将其所属非独立核算的培训中心,设立登记为独立核算的国有事业法人单位。
鉴于培训中心改制后,财政不再安排日常经费,该部门为了扶持培训中心的起步发展,报经财政部门批准,向培训中心无偿划拨一座办公楼,办公楼账面原价为 600 万元,该部门按此金额转销
了固定资产和固定基金;向培训中心有偿转让三部小汽车,作价 80 万元,账面原价为 l00 万元,该部门将其差额 20 万元确认为支出。
(5)年终结账时,为了全面反映当年预算收支情况,该部门将当年收到财政预拨的下年度经
费 800 万元转入结余。
要求:
分析、判断事项(2)至(5)中,该部门对各事项的做法或会计处理是否正确?如不正确,请
简述正确的会计处理。
答案解析:

甲公司为一家国有大型企业M公司的全资子公司,主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务,涵盖境内、境外两个区域市场。近年来,甲公司积极推进全面预算管理,不断强化绩效考核,以促进公司战略目标的实现。相关资料如下: (1)甲公司的组织架构为“公司总部—分公司—项目部”,拥有6家分公司、100余个项目部。预算编制时,甲公司要求各分公司对每个项目部均单独编制项目收入、成本费用、利润等预算,再逐级汇总至公司总部。 (2)2016年初,甲公司对2015年的预算执行情况进行了全面分析,其中2015年度营

甲公司为一家国有大型企业M公司的全资子公司,主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务,涵盖境内、境外两个区域市场。近年来,甲公司积极推进全面预算管理,不断强化绩效考核,以促进公司战略目标的实现。相关资料如下: (1)甲公司的组织架构为“公司总部—分公司—项目部”,拥有6家分公司、100余个项目部。预算编制时,甲公司要求各分公司对每个项目部均单独编制项目收入、成本费用、利润等预算,再逐级汇总至公司总部。 (2)2016年初,甲公司对2015年的预算执行情况进行了全面分析,其中2015年度营业收入预算执行

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甲公司是一家从事重型机械制造的企业,经过多年的发展,其挖掘机、大型卡车和模具等重型产品逐步赢得了市场认可,市场占有率不断提高。公司 2017 年年末总资产 1200000 万元,所有者权益 400000 万元。 公司董事会经过综合分析认为,公司目前已经进入成长期,结合公司目前发展态势以及所处的发展阶段,公司董事会确定了今后 5 年的发展战略:为扩大产能规模,拟收购当地另一家同类型的公司乙公司 100%股权,并购后乙公司将解散(两家公司之前不存在关联方关系)。通过本次并购,将提高公司产量和市场占有率

甲公司是一家从事重型机械制造的企业,经过多年的发展,其挖掘机、大型卡车和模具等重型产品逐步赢得了市场认可,市场占有率不断提高。公司 2017 年年末总资产 1200000 万元,所有者权益 400000 万元。 公司董事会经过综合分析认为,公司目前已经进入成长期,结合公司目前发展态势以及所处的发展阶段,公司董事会确定了今后 5 年的发展战略:为扩大产能规模,拟收购当地另一家同类型的公司乙公司 100%股权,并购后乙公司将解散(两家公司之前不存在关联方关系)。通过本次并购,将提高公司产量和市场占有率,实现

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20*1 年,大海公司为扩大市场份额,意图通过现金收购同行业 W 公司。已知 W 公司 20*1年的销售收入为 51800 万元。假设公司在 20*2 年的销售收入增长 9%,但是以后每年的销售收入增长率将逐年递减 1%,直到 20*7 年及以后,达到所在行业 4%的长期增长率。基于公司过去的盈利能力和投资需求,预计 EBIT 为销售收入的 9%,净营运资本需求的增加为销售收入增加额的 10%,资本支出等于折旧费用。已知公司加权平均资本成本率为 12%。 要求:计算 W 公司的持续价值。

20*1 年,大海公司为扩大市场份额,意图通过现金收购同行业 W 公司。已知 W 公司 20*1年的销售收入为 51800 万元。假设公司在 20*2 年的销售收入增长 9%,但是以后每年的销售收入增长率将逐年递减 1%,直到 20*7 年及以后,达到所在行业 4%的长期增长率。基于公司过去的盈利能力和投资需求,预计 EBIT 为销售收入的 9%,净营运资本需求的增加为销售收入增加额的 10%,资本支出等于折旧费用。已知公司加权平均资本成本率为 12%。 要求:计算 W 公司的持续价值。

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甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业,主要从事电网调度、变电站、工业控制等自动化产品的研发、生产与销售。2016 年,甲公司发生的部分业务相关资料如下: (1)甲公司为实现做强做大主业的战略目标,对业务相似、地域互补的能源企业 A 公司实施收购。收购前,甲公司与 A 公司及其控股股东之间不存在关联方关系,且 A 公司采用的会计政策与甲公司相同。 ①2016 年 1 月 1 日,甲公司与 A 公司控股股东签订股权转让协议,以 10 亿元价款购入 A 公司控股股东持有的 A 公司 70%的有

甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业,主要从事电网调度、变电站、工业控制等自动化产品的研发、生产与销售。2016 年,甲公司发生的部分业务相关资料如下: (1)甲公司为实现做强做大主业的战略目标,对业务相似、地域互补的能源企业 A 公司实施收购。收购前,甲公司与 A 公司及其控股股东之间不存在关联方关系,且 A 公司采用的会计政策与甲公司相同。 ①2016 年 1 月 1 日,甲公司与 A 公司控股股东签订股权转让协议,以 10 亿元价款购入 A 公司控股股东持有的 A 公司 70%的有表决权股份。该

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水晶光电股份有限公司是生产经营电子产品的大型工业企业,为加强内部控制制度建设, 聘请普华会计师事务所对其 2017 年 12 月 31 日的内部控制设计与运行的有效性进行审计,对公司采购业务控制、存货管理控制、销售业务控制的相关内部控制制度的设计进行评价,并对其的健全性和有效性进行检查与评价。检查中发现以下问题。 (1)采购与付款控制: ①采购部收到经批准的请购单后,由其职员赵某选择并确定供应商,再由其职员钱某负责编 制和发出预先连续编号的订购单。订购单一式四联,经被授权的

水晶光电股份有限公司是生产经营电子产品的大型工业企业,为加强内部控制制度建设, 聘请普华会计师事务所对其 2017 年 12 月 31 日的内部控制设计与运行的有效性进行审计,对公司采购业务控制、存货管理控制、销售业务控制的相关内部控制制度的设计进行评价,并对其的健全性和有效性进行检查与评价。检查中发现以下问题。 (1)采购与付款控制: ①采购部收到经批准的请购单后,由其职员赵某选择并确定供应商,再由其职员钱某负责编 制和发出预先连续编号的订购单。订购单一式四联,经被授权的采购人员签字后,分别送交供应商

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