选择题：甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏...

题目内容：

甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为（）。

A.团体思维 B.个体思维 C.投入的升级 D.团体极化

参考答案：

答案解析：

采用具名团体技术进行决策的优点主要有（）。A.成员的机会均等 B.决策时间有严格的控制 C.决策程序灵活多变 D.成员决策可以从其他人处获得灵感 E.成员可以感

采用具名团体技术进行决策的优点主要有（）。A.成员的机会均等 B.决策时间有严格的控制 C.决策程序灵活多变 D.成员决策可以从其他人处获得灵感 E.成员可以感

关于工作满意度的说法，错误的是（）。A.工作满意度是指员工对工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验 B.工作满意度高的员工对工作持积极态度 C.工作满意度是一种